Nieuws

Publicaties

Publicatie

NVZD - Producten en diensten

Professionalisering en bevordering van deskundigheid heeft hoge prioriteit bij de NVZD. Dit uit zich naast de NVZD betrokkenheid bij de 'eigen' bijzondere leerstoel vooral in symposia, cursussen en individuele begeleiding.

1. De bijzondere leerstoel aan de Erasmus Universiteit

De onder NVZD auspiciën ingestelde leerstoel voor 'management van instellingen in de gezondheidszorg' vormt bij uitstek de plaats waar de kennis- en vaardigheidsgebieden van bestuurders in de zorgsector kunnen worden vastgesteld en nieuwe inzichten kunnen ontstaan. De resultaten blijken onder meer uit publicaties en bijdragen aan (NVZD) bijeenkomsten. Ook wordt een bijdrage aan het onderwijs geleverd, zowel aan studenten als aan directeuren. Klik hier voor meer informatie. TOP ^

2. Zorg Voor Europa

Zorg voor Europa is een programma voor ervaren bestuurders en professionals in de gezondheidszorg die Europese grenzen willen verkennen. Een indringende zoektocht naar Europese idealen, de grenzen van solidariteit en de gevolgen van marktwerking voor de zorg. Deelnemers aan de zoektocht vormen een leergroep.

Deelnemers zijn bestuurders en zorgprofessionals met een ruime ervaring in een (eind)verantwoordelijke functie in de somatische gezondheidszorg met focus op ziekenhuizen en eerste lijn. Tevens zijn verzekeraars, politici, wetenschappers en vertegenwoordigers van patiënten-/ consumentenorganisaties die vanuit een andere positie te maken hebben met de somatische gezondheidszorg welkom.

Zorg voor Europa wordt aangeboden door het Erasmus Centrum voor Management Development in de zorg (Erasmus CMDz). Het Erasmus CMDz is een onderdeel van het instituut Beleid en Management in de Gezondheidszorg (iBMG) van de Erasmus Universiteit Rotterdam. Klik hier voor meer informatie. TOP ^

3. Top Class

De Top Class is het management development programma voor toekomstige bestuurders in de gezondheidszorg. Actuele en eigen besturingsvraagstukken worden uitgediept. De confrontatie wordt aangegaan tussen hedendaagse verwachtingen van bestuurders in de gezondheidszorg en de eigen mogelijkheden en competenties van deelnemers.

Het programma is een combinatie van gezamenlijke activiteiten, activiteiten in kleine groepen en individuele activiteiten. Naast inhoudelijke kennisoverdracht is er aandacht voor vergroting van de persoonlijke effectiviteit door debat, overtuigen en presenteren. De Top Class is bestemd voor managers van divisies/clusters/diensten en bestuurlijke medici. Deelnemers hebben een academische of HBO-achtergrond met zware vervolgopleidingen, vervullen een managementfunctie van behoorlijke omvang en zwaarte en zijn toe aan de cruciale volgende stap in hun carrière: een eindverantwoordelijke functie.

Top Class wordt aangeboden door het Erasmus CMDz. Klik hier voor meer informatie. TOP ^

4. Master Health Care Management

De Master of Health Care Management is het bestuurskundige masterprogramma dat in aansluiting op de Top Class gevolgd kan worden. De MHCM behandelt diverse managementgebieden vanuit bestuurlijk perspectief.

Het programma is opgezet als een individueel leertraject. Naast zes plenaire modules gericht op verdieping van verschillende aspecten van strategisch management en bestuur, worden individuele opdrachten en een buitenlandse studiereis uitgevoerd. De opleiding wordt afgerond met een scriptie.

Master Health Care Management wordt aangeboden door het Erasmus CMDz en is bedoeld voor managers of bestuurlijke medici die de Top Class met succes hebben afgerond. Klik hier voor meer informatie. TOP ^

5. De managementaudit

Een speciaal ontwikkeld coachingprogramma gebaseerd op het principe van zelfbeoordeling en analyse van de eigen rol en functioneren binnen de organisatie. Samen met een persoonlijke sparringpartner wordt gewerkt aan de verdere ontwikkeling en verbetering van managementkwaliteiten. TOP ^

6. Financieel Management voor niet-economische directeuren

Er wordt een helikopterview geboden op het terrein van het financieel beheer. Summier wordt de theorie over kosten, kostencalculaties, de jaarrekening, de begroting etc. behandeld, waarbij de docenten aansluiten bij de ervaring en kennis van de cursisten. Daarnaast worden de onderwerpen interne budgettering en praktisch budgetteren, de functie van het budget, budget en organisatie, procedures en informatieverstrekking behandeld. Ook wordt aandacht besteed aan nieuwe ontwikkelingen in het kader van de functiegerichte budgettering. Het gaat er niet om u administratieve technieken aan te leren, maar u inzicht te verschaffen in basale methoden en u mogelijkheden aan te reiken om te participeren in het interne financiële beheer. De managementtechniek staat centraal, niet de administratieve techniek. Aan de hand van de op instellingen toegespitste casuïstiek kunt u zelf bepalen of u de aangeboden stof hebt begrepen. Hiertoe passen de docenten jaarlijks de stof aan nieuwe ontwikkelingen aan.

De cursus is bestemd voor niet-economisch bestuurders van instellingen in de gezondheidszorg en heeft geenszins de pretentie u in drie dagen op te leiden tot een allrounder op het terrein van het financieel beheer. De cursus geeft u een indruk van de onderdelen op welke uw kennis en ervaring aanvulling behoeven en doet u voor deze onderdelen essentiële methoden en technieken aan de hand. Een korte en praktische cursus financieel management die een helikopterview geeft op het terrein van financieel beheer. TOP ^

7. Collegiale Coaching

De collegiale coaching is speciaal bestemd voor startende bestuurders en meer ervaren bestuurders die van sector wisselen of die worden geconfronteerd met ingrijpende organisatorische veranderingen binnen de instelling (bijvoorbeeld ten gevolge van fusie).

De collegiale coaching wordt standaard aangeboden bij inschrijving als nieuw lid van de NVZD, opdat zo spoedig mogelijk na de start als bestuurder een mogelijkheid wordt gecreëerd om samen met een ervaren bestuurder de weg te vinden in de nieuwe organisatie. De collegiale coach is een ervaren bestuurder die specifiek is getraind voor deze taak. TOP ^

8. Workshop 'Kennismaken met mediation'

De workshop is gericht op alle 'groepen' binnen NVZD, te weten ziekenhuizen, verpleeghuizen, instellingen voor geestelijke gezondheidszorg, gehandicaptenzorg en thuiszorg.

De training richt zich op concrete casuïstiek, waarmee dit type organisaties in aanraking komen. Voor zorginstellingen zijn er, naast de gebruikelijke conflictgebieden zoals arbeidsconflicten, waaronder die met ondernemingsraden, conflicten met leveranciers, omwonenden e.d., ook 'speciale' conflictgebieden, bijvoorbeeld met: Cliëntenraden, Raden van Toezicht, bewoners(raden), medische staven/maatschappen van medisch specialisten, fusies.

Het doel van de workshop is om op interactieve wijze aan de deelnemers het gedachtegoed van mediation over te brengen en om hen mede aan de hand van door hen zelf te spelen casussen kennis te laten maken met de uitgangspunten en toepassing van deze vorm van conflicthantering en -begeleiding. TOP ^

9. Workshop 'Onderhandelen'

Nu de plicht om contracten af te sluiten met alle toegelaten zorginstellingen voor de zorgverzekeraars is komen te vervallen voor de extramurale zorg, en die verlichting ook elders gaat verdwijnen, wordt het tijd om in te spelen en voor te bereiden op stevige productieonderhandelingen. Het doel van deze workshop is inzicht geven in en het aanreiken van een onderhandelingskader, waarmee het onderhandelings- en beïnvloedingsproces beter kan worden begrepen. Daarnaast worden vaardigheden ontwikkeld op het gebied van onderhandeling en beïnvloeding die positief bijdragen tot de dagelijkse werkzaamheden.

De workshop is bedoeld voor bestuurders die in onderhandeling zijn met een zorgkantoor of zorgverzekeraar, met interne structuren en externe leveranciers. TOP ^

10. Professionele Coaching

De professionele coach kan zowel voor de bestuurder alleen, als ook voor een team worden ingezet.

De professionele coach kan allereerst worden ingezet voor de bestuurder. Want hoe stuurt een bestuurder alle veranderingen aan als begin- en eindpunt vaak niet eens helder zijn? Hoe stelt de bestuurder zich op, als gids, als coach, als verkenner? Of staat u - aan het hoofd van een zoekende organisatie- voor een sprong in het duister?

De NVZD Professionele Coaches helpt de bestuurder realistisch uw positie te bepalen, een team effectief te leiden en het ondernemerschap te versterken, zodat de kwaliteiten zich van daaruit kunnen blijven ontwikkelen.

Ook voor een team is het zaak om bij alle onzekerheid één koers uit te zetten. Ondubbelzinnig en intern coherent. Dat vergt inzicht in ieders persoonlijke eigenschappen, talenten en sterke punten. Het vraagt respect voor de bijdrage die eenieder op grond daarvan levert, zodat een effectieve aanpak van mogelijke meningsverschillen ontstaat. En alsof dat nog niet genoeg uitdaging is, kan elke verandering alleen slagen met het voorbeeldgedrag van uw team als aanjager. De positieve invloed daarvan op de cultuuromslag in organisaties is algemeen bekend.

Ook als team kan er beroep worden gedaan op de Professionele Coaches. Zij zijn ervaren in het werken met groepen op het hoogste niveau in organisaties. Ze helpen effectief om de sterke punten van een team in kaart te brengen en aan de hand daarvan het teamresultaat te verbeteren. TOP ^

11. Ledenvergaderingen en congressen

Het congres- en cursusaanbod richt zich vooral op de directeur in functie. De thema's voorzien in de behoeftes van de leden:

· twee keer per jaar wordt een ledenvergadering uitgeschreven, waaraan een symposium of een congres wordt gekoppeld;
· congres en symposium zijn gewijd aan actuele onderwerpen voor bestuurders;
· nascholing in de eigen oorspronkelijke discipline;
· tijdens ledenbijeenkomsten is voldoende tijd ingeruimd voor het leggen en onderhouden van contacten.

TOP ^