Jan Fidder over accreditatie

Jan Fidder is voorzitter van de raad van bestuur van ‘s Heeren Loo. Begin 2014 kreeg hij als een van de eerste geaccrediteerde bestuurders het certificaat uitgereikt door oud-staatsecretaris Martin van Rijn. Wat heeft hem ertoe bewogen deel te nemen aan het accreditatietraject? Hoe heeft hij het ervaren? ‘Zie het als een kans om dit eens te doen.’

'Als oud-bestuurslid van de NVZD heb ik aan de wieg gestaan van het accreditatietraject. We hebben er als bestuur heel veel werk van gemaakt om het accreditatiesysteem in de lucht te krijgen. We voorzagen welke kant de discussie over de kwaliteit van het bestuur in het (semi)publieke domein op zou gaan, en wilden de regie houden. Ik sta nog altijd achter het systeem en de insteek die we ervoor gekozen hebben: niet gebaseerd op het verzamelen van punten, maar kijkend naar de totale persoon, en zijn of haar functioneren. Toen het systeem stond, wilden we als bestuur uiteraard het goede voorbeeld geven. Zo ben ik als een van de eersten opgegaan voor accreditatie.'

Herijken
'Ik had ook een ander motief om dit te doen. Ik denk dat het voor een bestuurder noodzakelijk is je bestuurlijke functioneren van tijd tot tijd te ‘herijken’; hoe sta ik ervoor? Dat vind ik ook een hele leuke. De informatie die je uit de 360 graden feedback haalt en het gesprek met de auditoren; dat zijn leuke en goede gesprekken die je anders nooit in die vorm hebt. Zeker ook het gesprek met de auditoren, over waar je tegenaan loopt, wat je sterke en zwakke kanten zijn, dat is verfrissend voor een mens. Dat vind ik er goed aan.

'Accreditatie is wat mij betreft dan ook geen doel op zich. Voor mij gaat het erom wat je in dit proces over jezelf leert. Daarom vind ik het jammer dat de minister druk uitoefent; zo komt het in de ‘blauwe sfeer’. Mijn boodschap aan collega-bestuurders is dan ook: Zie het als een kans om dit eens te doen. Een kans om stil te staan bij zaken, op een manier waarop dat normaal niet zo gauw gebeurt.'

Motivatie
'Wat het traject oplevert, is voor iedereen persoonlijk. Het geeft in elk geval een goede reflectie op waar je staat als bestuurder. Voor sommigen ligt dat meer op het functioneringsvlak. Voor mij zelf meer op het vlak van wat mij motiveert. Mij heeft het vooral opgeleverd dat ik meer duidelijkheid heb gekregen over mijn motieven: waarom doe ik dit werk? Mijn motivatie is de sterke en oprechte wens een bijdrage aan de maatschappij te leveren. Goede zorg in Nederland te helpen vormgeven. Daar ga ik echt voor. Het accreditatieproces gaf mij de bevestiging dat ik op de goede koers zit.'