Kennisdeling als fundament voor inclusie

Ik ben Shequita Kalloe, lid van de raad van bestuur bij Argos Zorggroep en lid van de werkgroep Diversiteit & Inclusiviteit van de NVZD. De werkgroep bestaat uit zorgbestuurders die, net als ik, zich betrokken voelen bij en zich willen inzetten voor diversiteit en inclusiviteit in de zorg. Wat ik haal uit de werkgroep, is de waardevolle uitwisseling van kennis en ervaringen met collega-bestuurders. We weten allemaal waarom diversiteit en inclusiviteit belangrijk zijn; betere zorgkwaliteit, betere besluitvorming, meer innovatie, het aantrekken en behouden van medewerkers en betere organisatieresultaten.

Daarnaast dragen we ook een ethische en maatschappelijke verantwoordelijkheid die gaat over een rechtvaardige samenleving waarin iedereen gelijke kansen heeft. Toch merken we dat bewustwording niet overal vanzelfsprekend is en dat er vaak nog wordt gezocht naar concrete stappen om diversiteit en inclusiviteit te versterken. In de werkgroep besteden we hier gericht aandacht aan.

Resultaten uit de praktijk: Dialoog en dilemma’s

Vanuit de werkgroep zijn we gestart met het organiseren van lunchsessies. Inmiddels hebben we onze tweede sessie achter de rug. Tijdens deze sessies bespreken we vragen als:

• Wat bemoedigt je op het gebied van diversiteit en inclusiviteit?
• Vind je dat jouw organisatie de diversiteit van de gemeenschap die zij bedient moet weerspiegelen?
• Hoe zorg je ervoor dat diversiteit en inclusiviteit niet alleen op papier staan, maar ook daadwerkelijk worden opgenomen in de cultuur en een doorlopend thema blijven?

Bij elke sessie waren 6-8 collega-bestuurders aanwezig. Dit onderstreept niet alleen hoezeer het onderwerp leeft, maar ook hoe betrokken zorgbestuurders zijn bij het thema. Het uitwisselen van inzichten en ervaringen bleek erg waardevol, evenals het delen van twijfels en dilemma’s. Voor een vervolg zijn waardevolle suggesties gedaan. 

Diversiteit als integraal onderdeel van goed bestuur

Diversiteit en inclusiviteit zijn onmisbare onderdelen van goed zorgbestuur. Als zorgbestuurders dragen we een belangrijke verantwoordelijkheid om ervoor te zorgen dat onze organisaties een afspiegeling zijn van de gemeenschappen waarvoor wij ons inzetten. Dit vraagt om een cultuur waarin deze waarden niet alleen in beleid vastliggen, maar ook echt worden doorleefd.

De NVZD speelt hierin een belangrijke rol. Als vereniging kan de NVZD voorbeeldgedrag tonen, het thema agenderen en een podium bieden voor uitwisseling, kennisdeling en het delen van ervaringen. Door als bestuurders een duidelijke visie uit te dragen, kan de NVZD laten zien hoe diversiteit en inclusiviteit integraal onderdeel zijn van goed zorgbestuur en zo bijdragen aan een toekomstbestendige zorgsector.

Praat mee in de Online lunchbijeenkomst Diversiteit & Inclusie op 8 april

Wat betekent inclusie en diversiteit in de dagelijkse praktijk van zorgbestuurders? Hoe kijk je naar diversiteit in de raad van bestuur én in de organisatie? En welke vragen leven hierover onder collega-bestuurders?

Tijdens deze bijeenkomst leiden leden van de werkgroep Diversiteit & Inclusie, Monique Cremers en Audrey van Schaik, bestuurders bij Stichting Amsta en GGZ Rivierduinen, het gesprek. Zij brengen vragen in, nodigen uit tot reflectie en zorgen voor een veilige setting om ervaringen te delen.

Meld u aan