Nieuws
-
Tijmen van Teijlingen nieuwe secretaris kwaliteitscommissie
Tijmen van Teijlingen is begin dit najaar met veel plezier gestart als beleidsadviseur en secretaris van de kwaliteitscommissie.
Hij geeft aan inmiddels al veel geleerd te hebben over de NVZD en het accreditatietraject. Daarmee komt hij op stoom met de ondersteuning van het NVZD-bureau. Hij heeft reeds de nodige bestuurders gesproken en ziet er naar uit nog meer leden te ontmoeten.
‘Met het zorgbestuur heb ik al eerder kennis kunnen maken door mijn werk bij een executive search bureau in de zorg’, vertelt Tijmen. ‘Verder heb ik een brede achtergrond door de masters in management, politicologie en klinische psychologie die ik nu bijna heb afgerond. -
Accreditatiecommissie zorgbestuurders benoemt acht nieuwe auditoren
De accreditatiecommissie van de Vereniging van bestuurders in de zorg (NVZD) benoemt acht nieuwe auditoren. Per 1 oktober 2022 treden Clemens Blaas, Ardie van Berkel, Marja van Dieijen-Visser, Ronnie van Diemen, Alette Ducro, Erik Heijdelberg, Wim Henk Steenpoorte en Paul van der Wijk toe tot de auditorenpool.
Met de aanstelling van de nieuwe auditoren breidt de NVZD de capaciteit uit. De vereniging voorziet voor 2022-2023 een verdere stijging van het aantal bestuurders dat opgaat voor accreditatie. Daarnaast verloopt voor een aantal auditoren de benoemingstermijn, waardoor zij het team begin 2023 verlaten.
-
Arbeidsmarktbeleid in de zorg moet anders worden aangepakt
Vandaag, 6 juli 2022, wordt het commissiedebat Arbeidsmarktbeleid in de zorg gevoerd. Gisteren stuurde Minister Helder haar plannen voor de ouderenzorg naar de Kamer. Het inspireerde Rutger Jan van der Gaag tot een opiniestuk dat in Zorgvisie is gepubliceerd.
Preventie, zelfredzaamheid, participatie, positieve gezondheid en gezamenlijk beraad over verantwoorde keuzes zouden wel eens boven groei en behoud van eigen organisatie kunnen gaan. -
Zorgbestuurder jongleert met vierkante ballen
Het Erasmus Centrum voor Zorgbestuur voert in opdracht van de NVZD het onderzoeksprogramma Zorg voor Management uit. Sinds 2000 wordt elke vijf jaar een enquête gehouden onder honderden zorgbestuurders. Dit leverde een schat aan informatie op die ook terug te zien is in het vigerend NVZD-beleid en inspireert om dat nog verder te verrijken.
Een aantal stakeholders heeft gereflecteerd op wat zij opvallend vonden aan de laatste onderzoeksresultaten. Achtereenvolgens passeren vrouwen en verpleegkundigen als bestuurder, samenwerken in netwerken, de complexiteit van het vak en de verschillende rollen van de zorgbestuurder, professionalisering en het arbeidsmarktvraagstuk. -
Master Class voor zorgbestuurders: voor de vraagstukken van vandaag en morgen
Met de Master Class voor zorgbestuurders biedt Erasmus Centrum voor Zorgbestuur een programma met aandacht voor de veranderingen in de sector en voor de bijzondere eisen die worden gesteld aan de moderne bestuurder.
In de Master Class wordt ruim aandacht besteed aan de ontwikkelingen in de zorg en de eigen keuzes van de bestuurder. De Master Class biedt deelnemers een vrijplaats voor reflectie en dialoog. Een plaats waar deelnemers hun inzicht in actuele ontwikkelingen kunnen verdiepen en hun persoonlijke kompas herijken. Zij investeren daarmee niet alleen in zichzelf, maar ook in de kwaliteit van de zorgorganisatie en de sector als geheel.
-
Scheidsgerecht Gezondheidszorg - jaarstukken 2021 in te zien
De NVZD participeert in het Scheidsgerecht Gezondheidszorg. In de jaarstukken over 2021 leest u onder meer over welke casuïstiek het scheidsgerecht zich vorig jaar heeft uitgesproken.
-
De huidige zorgbestuurder is een vrouw
Wie zijn de mensen in de top van het Nederlandse zorgbestuur? Welke weg hebben ze afgelegd naar hun positie als bestuurder, en hoe vullen ze hun functie in?
20 jaar onderzoek
In het onderzoeksprogramma Zorg voor Management worden sinds 2000 deze vragen onderzocht. Erasmus Centrum voor Zorgbestuur voert dit onderzoek uit, in opdracht van de NVZD, de Vereniging van Bestuurders in de Zorg. Elke vijf jaar worden enquêtes gehouden onder honderden zorgbestuurders en daarmee is er de afgelopen twintig jaar een schat aan informatie verzameld over bestuurders en besturen in de zorg. -
Verplicht spontaan bestaat niet - door Rutger Jan van der Gaag
Een bestuurder put zijn professionele kracht en dynamiek uit een gezonde mate van zelfreflectie en het organiseren van tegenmacht, met andere woorden zich toetsbaar opstellen. Dit is aan de politiek niet voorbijgegaan. Eind vorig jaar startte VWS een onderzoek naar mogelijkheden om accreditatie verplicht te stellen voor bestuurders in de zorg. Donderdag 17 maart spreekt de Kamer over Governance in de zorgsector, waaronder goed bestuur*.
-
Toezichthouder en bestuurder samen verantwoordelijk voor welzijn burger
Zorgbestuurders zijn verantwoordelijk voor toegankelijke en betaalbare zorg van goede kwaliteit. Tevens moeten zij inspelen op demografische, technologische en zorginhoudelijke ontwikkelingen. Wellicht de grootste uitdaging is de juiste medewerkers werven en aan de organisatie binden. Alleen de beste en dapperste bestuurders krijgen dit voor elkaar. Bewegingsvrijheid en een flinke mate van rechtszekerheid zijn onontbeerlijk bij het vervullen van hun functie.
-
Personeelstekorten opvangen met AI-toepassingen - Hoe dan?
Het VWS-programma ‘Waardevolle artificiële intelligentie (AI) voor de zorg’ is gericht op het bestuurlijk inbedden van artificiële intelligentie (AI) in de dagelijkse zorgpraktijk.
Fred Pijls was lid van het bijbehorende actieteam en vertelt trots dat er inmiddels een concreet resultaat in de vorm van een mindmap op tafel ligt. Het hulpmiddel biedt een overzicht van de belangrijkste invalshoeken rond AI in de gezondheidszorg vanuit een bestuurlijk perspectief.