Nieuws
-
Lees meer over het Scheidsgerecht Gezondheidszorg: interview met Ronald Boonekamp
Snel, kennis van zaken en vertrouwelijk: de voordelen van het Scheidsgerecht. De bekende weg van geschilbeslechting is voor de meeste mensen de overheidsrechter. In dit interview spreken we met Ronald Boonekamp, die ons meeneemt in de wereld van geschilbeslechting via het Scheidsgerecht Gezondheidszorg.
-
Professionele ontwikkeling door de ogen van onze leden
We stelden drie bestuurders en een auditor accreditatie de vraag hoe zij aan hun persoonlijke ontwikkeling werken. Op welke manier geven zij deze belangrijke pijler uit de accreditatie persoonlijk vorm? Door deze interviews wilden wij graag geïnspireerd raken om nieuwe manieren van professionalisering te leren kennen. Lees verder voor de belangrijkste lessen die in de gesprekken naar voren kwamen.
-
Modelregeling Klokkenluiders
De Wet bescherming klokkenluiders is op 18 februari 2023 in werking getreden.
Deze wet vervangt de Wet Huis voor klokkenluiders. Klik hier voor een infographic met daarin de belangrijkste wijzigingen van de nieuwe wet. -
Lilly van Viegen nieuwe communicatieadviseur
Sinds april dit jaar is Lilly van Viegen gestart als communicatieadviseur van de NVZD.
Ze kijkt ernaar uit om samen met haar nieuwe collega’s, het bestuur en de leden de NVZD onder de aandacht te brengen. Lilly is hiervoor werkzaam geweest als zelfstandig ondernemer en ICT Consultant in Informatiemanagement en heeft communicatiewetenschappen gestudeerd. -
Interviews met nieuwe auditoren NVZD door Zorgvisie
De accreditatiecommissie van de NVZD heeft per oktober acht nieuwe auditoren benoemd. Zorgvisie sprak hen over kenmerken van goede bestuurders. De komende weken worden alle acht nieuwe auditoren geinterviewd.
-
Reactie NVZD op Wetsvoorstel integere bedrijfsvoering zorgaanbieders (Wibz)
Het doel van de Wibz is het creëren van een publiekrechtelijke grondslag voor handhaving door externe toezichthouders in geval van niet integere bedrijfsvoering.
Lees hier welke wijzigingen de wet beoogt. De NVZD heeft gereageerd op de internetconsultatie van de Wibz. -
Tijmen van Teijlingen nieuwe secretaris kwaliteitscommissie
Tijmen van Teijlingen is begin dit najaar met veel plezier gestart als beleidsadviseur en secretaris van de kwaliteitscommissie.
Hij geeft aan inmiddels al veel geleerd te hebben over de NVZD en het accreditatietraject. Daarmee komt hij op stoom met de ondersteuning van het NVZD-bureau. Hij heeft reeds de nodige bestuurders gesproken en ziet er naar uit nog meer leden te ontmoeten.
‘Met het zorgbestuur heb ik al eerder kennis kunnen maken door mijn werk bij een executive search bureau in de zorg’, vertelt Tijmen. ‘Verder heb ik een brede achtergrond door de masters in management, politicologie en klinische psychologie die ik nu bijna heb afgerond. -
Accreditatiecommissie zorgbestuurders benoemt acht nieuwe auditoren
De accreditatiecommissie van de Vereniging van bestuurders in de zorg (NVZD) benoemt acht nieuwe auditoren. Per 1 oktober 2022 treden Clemens Blaas, Ardie van Berkel, Marja van Dieijen-Visser, Ronnie van Diemen, Alette Ducro, Erik Heijdelberg, Wim Henk Steenpoorte en Paul van der Wijk toe tot de auditorenpool.
Met de aanstelling van de nieuwe auditoren breidt de NVZD de capaciteit uit. De vereniging voorziet voor 2022-2023 een verdere stijging van het aantal bestuurders dat opgaat voor accreditatie. Daarnaast verloopt voor een aantal auditoren de benoemingstermijn, waardoor zij het team begin 2023 verlaten.
-
Arbeidsmarktbeleid in de zorg moet anders worden aangepakt
Vandaag, 6 juli 2022, wordt het commissiedebat Arbeidsmarktbeleid in de zorg gevoerd. Gisteren stuurde Minister Helder haar plannen voor de ouderenzorg naar de Kamer. Het inspireerde Rutger Jan van der Gaag tot een opiniestuk dat in Zorgvisie is gepubliceerd.
Preventie, zelfredzaamheid, participatie, positieve gezondheid en gezamenlijk beraad over verantwoorde keuzes zouden wel eens boven groei en behoud van eigen organisatie kunnen gaan. -
Zorgbestuurder jongleert met vierkante ballen
Het Erasmus Centrum voor Zorgbestuur voert in opdracht van de NVZD het onderzoeksprogramma Zorg voor Management uit. Sinds 2000 wordt elke vijf jaar een enquête gehouden onder honderden zorgbestuurders. Dit leverde een schat aan informatie op die ook terug te zien is in het vigerend NVZD-beleid en inspireert om dat nog verder te verrijken.
Een aantal stakeholders heeft gereflecteerd op wat zij opvallend vonden aan de laatste onderzoeksresultaten. Achtereenvolgens passeren vrouwen en verpleegkundigen als bestuurder, samenwerken in netwerken, de complexiteit van het vak en de verschillende rollen van de zorgbestuurder, professionalisering en het arbeidsmarktvraagstuk. -
Master Class voor zorgbestuurders: voor de vraagstukken van vandaag en morgen
Met de Master Class voor zorgbestuurders biedt Erasmus Centrum voor Zorgbestuur een programma met aandacht voor de veranderingen in de sector en voor de bijzondere eisen die worden gesteld aan de moderne bestuurder.
In de Master Class wordt ruim aandacht besteed aan de ontwikkelingen in de zorg en de eigen keuzes van de bestuurder. De Master Class biedt deelnemers een vrijplaats voor reflectie en dialoog. Een plaats waar deelnemers hun inzicht in actuele ontwikkelingen kunnen verdiepen en hun persoonlijke kompas herijken. Zij investeren daarmee niet alleen in zichzelf, maar ook in de kwaliteit van de zorgorganisatie en de sector als geheel.
-
Scheidsgerecht Gezondheidszorg - jaarstukken 2021 in te zien
De NVZD participeert in het Scheidsgerecht Gezondheidszorg. In de jaarstukken over 2021 leest u onder meer over welke casuïstiek het scheidsgerecht zich vorig jaar heeft uitgesproken.
-
De huidige zorgbestuurder is een vrouw
Wie zijn de mensen in de top van het Nederlandse zorgbestuur? Welke weg hebben ze afgelegd naar hun positie als bestuurder, en hoe vullen ze hun functie in?
20 jaar onderzoek
In het onderzoeksprogramma Zorg voor Management worden sinds 2000 deze vragen onderzocht. Erasmus Centrum voor Zorgbestuur voert dit onderzoek uit, in opdracht van de NVZD, de Vereniging van Bestuurders in de Zorg. Elke vijf jaar worden enquêtes gehouden onder honderden zorgbestuurders en daarmee is er de afgelopen twintig jaar een schat aan informatie verzameld over bestuurders en besturen in de zorg. -
Verplicht spontaan bestaat niet - door Rutger Jan van der Gaag
Een bestuurder put zijn professionele kracht en dynamiek uit een gezonde mate van zelfreflectie en het organiseren van tegenmacht, met andere woorden zich toetsbaar opstellen. Dit is aan de politiek niet voorbijgegaan. Eind vorig jaar startte VWS een onderzoek naar mogelijkheden om accreditatie verplicht te stellen voor bestuurders in de zorg. Donderdag 17 maart spreekt de Kamer over Governance in de zorgsector, waaronder goed bestuur*.
-
Toezichthouder en bestuurder samen verantwoordelijk voor welzijn burger
Zorgbestuurders zijn verantwoordelijk voor toegankelijke en betaalbare zorg van goede kwaliteit. Tevens moeten zij inspelen op demografische, technologische en zorginhoudelijke ontwikkelingen. Wellicht de grootste uitdaging is de juiste medewerkers werven en aan de organisatie binden. Alleen de beste en dapperste bestuurders krijgen dit voor elkaar. Bewegingsvrijheid en een flinke mate van rechtszekerheid zijn onontbeerlijk bij het vervullen van hun functie.
-
Personeelstekorten opvangen met AI-toepassingen - Hoe dan?
Het VWS-programma ‘Waardevolle artificiële intelligentie (AI) voor de zorg’ is gericht op het bestuurlijk inbedden van artificiële intelligentie (AI) in de dagelijkse zorgpraktijk.
Fred Pijls was lid van het bijbehorende actieteam en vertelt trots dat er inmiddels een concreet resultaat in de vorm van een mindmap op tafel ligt. Het hulpmiddel biedt een overzicht van de belangrijkste invalshoeken rond AI in de gezondheidszorg vanuit een bestuurlijk perspectief. -
Marein Poel nieuwe jurist en directieadviseur NVZD
Sinds 1 oktober werkt Marein Poel als jurist en directieadviseur bij het NVZD-bureau.
Veelal op afstand omdat door de pandemie aanwezigheid op kantoor of op locatie lastig blijft. Marein is jurist, heeft ervaring met HR en arbeidsrecht en werkte als bestuurssecretaris. Kortom, een prima basispakket voor deze veelzijdige baan. -
Bertine Lahuis over heraccreditatie
Heraccreditatie betekent ook het goede voorbeeld geven
“Als de bestuurder van zijn professionals vraagt dat ze hun kennis en vaardigheden bijhouden, kun je zelf niet achterblijven”, zegt Bertine Lahuis, voorzitter van de Raad van Bestuur Radboudumc in Nijmegen. “Het goede voorbeeld geven valt voor mij onder goed leiderschap, dus vind ik het vanzelfsprekend mezelf onder de loep te nemen, te evalueren hoe het gaat en nieuwe ontwikkeldoelen te stellen.”
-
Relatie zorgorganisaties en financiële stakeholders onderzocht
Zorgorganisaties vertrouwen op hun financiële stakeholders om te investeren in gebouwen, apparatuur, innovatie en het leveren van zorg. De relaties tussen Nederlandse zorgorganisaties en twee van hun belangrijkste financiële stakeholders, banken en zorgverzekeraars, zijn tegen de achtergrond van systeemhervormingen en de financiële crisis onderzocht. Er is begin 2019 een enquête gehouden onder NVZD-zorgbestuurders om hun relatie met banken en zorgverzekeraars te evalueren op macht, legitimiteit en urgentie.
-
Iris Sengers nieuwe directeur NVZD vereniging van bestuurders in de zorg
mr. Iris Sengers is door het NVZD-bestuur benoemd tot directeur van de NVZD vereniging van bestuurders in de zorg. Zij heeft de afgelopen jaren verschillende juridische- en beleidsfuncties vervuld in de zorg, waaronder bij de NVZD. Met de benoeming van Sengers is een directeur in eigen gelederen gevonden met kennis van- en ervaring met de sector.
-
Zorgbestuurders: de eisen van verzekeraars niet altijd wenselijk en passend
Zorgverzekeraars spelen een belangrijke rol bij het voortbestaan van zorgorganisaties. De relatie tussen deze twee partijen is echter complex en verloopt niet altijd vlekkeloos.
-
Besturen is vooruitzien, beleidsplan 2021-2025
Met Besturen is vooruitzien, het nieuwe beleidsplan voor de jaren 2021-2025, zet de NVZD de beweging naar de professionele ontwikkeling van bestuurders in de gezondheidszorg onverminderd voort. De bestuurder opereert vanuit visie op de gezondheidszorg in het algemeen en de toekomst van de eigen organisatie in het bijzonder. Netwerkorganisaties vragen om een bredere verbinding tussen bestuurders, over de grenzen van de eigen instelling en de sector heen. Dit vraagt om verdieping van bestaande- en het verwerven van nieuwe competenties bij bestuurders. De NVZD faciliteert bestuurders in de zorg in deze transitie.
-
Frisse blik uit andere sector brengt nieuwe inzichten
“Bestuurders van andere sectoren hebben vaak met dezelfde problematiek te maken, maar kijken er anders naar”, zegt Wolfert Spijker, directeur-bestuurder Bevolkingsonderzoek Zuid-West. “Dat zette mij aan het denken.” Stefan Koomen, bestuurder Medisch Specialistische Coöperatie Kennemerland, voegt toe: “Bij intersectorale intervisie lag de focus meer op de persoon dan op de sector. De sector kan zelfs afleiden. De intervisiegroep heeft mij veel gebracht en vormde zelfs de basis van een belangrijke keuze: doorgaan in mijn functie van destijds of niet.”
-
Heraccreditatie betekent blijven leren en ontwikkelen
Geranne Engwirda, lid raad van bestuur van het Catherina Ziekenhuis, “Het is belangrijk voor je persoonlijke ontwikkeling. En je laat aan de eigen organisatie en de omgeving zien je toetsbaar en daarmee kwetsbaar te willen opstellen.”
-
Vertrouwen komt en gaat te paard bij de overheid
Onder druk wordt alles vloeibaar. De coronapandemie dwingt medische oplossingen in de fast track, regels worden versoepeld en versimpeld. Zorginstellingen worden door omstandigheden gedwongen te
experimenteren, te ondernemen, te pionieren. Eerst ontwikkelen, daarna zien we verder. Het werken vanuit vertrouwen in plaats vanuit nauwgezette regels, wetten, protocollen en besluitvormingsprocessen verlicht de crisis en brengt innovatie. -
Geen vergezichten, maar maak de COVID-19-crisis zo behapbaar mogelijk
‘Ga het gesprek aan, haal ervaringen op, leg beleid vast’, adviseert Marco Zannoni, expert crisismanagement van Aon en deelnemer aan de beeldbelsessies met NVZD-leden. ‘Keihard evalueren is niet de beste weg om verder te komen. Betrek mensen, van medewerkers tot medezeggenschap en ketenpartners. Wees alert op de impact van COVID-19 die nog gaat komen. Maar maak het klein, overzichtelijk.
-
Wat vraagt de coronacrisis van bestuurders in de zorg?
Erasmus Centrum voor Zorgbestuur maakt de komende weken een reeks films onder de titel ‘Besturen in een bijzondere tijd, reflectie in actie’. Hierin komen zorgbestuurders en deskundigen aan het woord over de uitdagingen waar de zorg nu voor staat. Laatst bijgewerkt: 29 juli 2020,12:00u
-
'De zorgbestuurder zichtbaar en verbindend tijdens de coronacrisis'
Rutger Jan van der Gaag over bestuurders in de zorg tijdens de coronacrisis
-
'Met 50 procent van de informatie 100 procent beslissen', dat doet de zorg al jaren
Deze uitspraak van premier Rutte vonden we best wel legitiem gezien de bijzondere omstandigheden, stelt Richard Janssen op Skipr.
-
Bericht voor leden in accreditatie: button naar toolbox verhuisd
Bent u NVZD-lid en werkt u in de Toolbox accreditatie? Dan wijzen wij u graag op de nieuwe plaats van de link naar deze toolbox.