Van werkvloer tot bestuurskamer: wat jonge talenten kunnen brengen
2 december 2025 om 17:00
Hoe zorg je dat jonge talenten kunnen doorgroeien naar toekomstbestendig zorgbestuur? En welke vaardigheden horen daarbij? Er zijn allerlei routes richting een bestuursrol. In dit interview kijken we naar één van die perspectieven: dat van een zorgprofessional die wil onderzoeken hoe ervaring op de werkvloer kan helpen om betere strategische keuzes te maken.
|
Jonathan Zijp, specialist ouderengeneeskunde bij Cordaan en ook toezichthouder in de VVT, voelt al langer die nieuwsgierigheid naar bestuur. Niet vanuit de behoefte om carrièrestappen te zetten, maar omdat hij impact wil maken. “Ik hoop echt een verschil te kunnen maken,” zegt hij. “Ik zie hoe waardevol het is als je de praktijk ervaart en tegelijk kunt meedenken over wat er strategisch nodig is.” |
Ruimte om te leren
Een belangrijke voorwaarde voor talentontwikkeling is dat organisaties jonge professionals ruimte geven om te ontdekken en te experimenteren. Jonathan krijgt die ruimte van zijn bestuurder. “Af en toe praten we over mijn ontwikkelpad. Zo kan ik oefenen, dingen uitproberen en ontdekken of bestuur iets voor mij is. Het voelt als een veilige plek om te leren, met als stip op de horizon ooit bestuurder worden. Reflectie van een ervaren bestuurder is heel waardevol.”
Dubbele rol, dubbele inzichten
Jonathan ziet veel meerwaarde in combinatiefuncties: zorgprofessionals die ook bestuurlijk meedenken, of bestuurders die actief in de praktijk blijven. Zo ontstaat een beter beeld van wat er écht speelt en welke ideeën kans van slagen hebben.
Een concreet voorbeeld: hij stelde voor om medewerkers een dag de agenda van het bestuur te laten bepalen. “Dan komt de praktijk direct binnen in de bestuurskamer. Het laat zien wat leeft, welke onderwerpen écht impact hebben en het zorgt voor wederzijds begrip.” Ook op managementniveau kan dit werken: een teammanager kan zijn agenda openstellen en het team laten bepalen waar prioriteit aan wordt gegeven. Het gaat omnieuwe perspectieven toelaten en durven experimenteren, waarbij de uitkomst juist verrassende inzichten kan geven. Daarmee doet Jonathan een oproep tot creatieve, grensverleggende ideeën die de organisatie vooruit helpen.
Competenties voor bestuurders van de toekomst
Je hoeft geen doorgewinterde bestuurder te zijn om te weten welke competenties cruciaal zijn. Vanuit zijn ervaring als zorgprofessional en toezichthouder en zijn nieuwsgierigheid naar bestuur, ziet Jonathan duidelijk op welke vaardigheden hij zelf verder wil inzetten: Luisteren, actief ophalen wat er speelt op alle niveaus. Lef, durven afwijken van de gebaande paden en nieuwe ideeën uitproberen. Verbinden, verschillende belangen en teams samenbrengen. Schakelen, soepel bewegen tussen strategisch denken en praktijkervaring
Van idee naar impact
Ook bij thema’s zoals het behouden en aantrekken van medewerkers ziet Jonathan mogelijkheden voor vernieuwing: functiemix, loopbaanpaden en waardering op nieuwe manieren. Het gaat erom naast het dagelijkse werk bewust ruimte te maken voor nieuwe, praktische en soms verrassend creatieve ideeën van en voor de werkvloer.
Opleidingsmarkt: Oriëntatie op de toekomst
Jonathan is aanwezig bij de bijeenkomst ‘21e-eeuwse competenties & kennis voor (high potential) zorgbestuurders’ om zijn ontwikkelpad vorm te geven en te ontdekken hoe hij zijn ervaring kan inzetten in een toekomstige bestuurdersrol.
"De sleutel tot vernieuwing in de zorg ligt in diversiteit bij toekomstige zorgbestuurders: bestaande ervaring én nieuwe perspectieven samen vormen de motor voor ontwikkeling. Ik draag daar vanuit mijn verschillende perspectieven graag aan bij.”
Aanmelden als high potential
Bent u nieuwsgierig naar bestuur en wilt u ontdekken hoe u uw ervaring kunt inzetten in een toekomstige rol? U bent van harte welkom om deel te nemen aan de bijeenkomst. Check eerst bij uw huidige bestuurder of het passend is binnen uw organisatie, zodat u samen kunt afstemmen hoe deelname past in uw ontwikkelpad. Daarna kunt u zich direct aanmelden en krijgt u de kans om inzichten op te doen, inspiratie te verzamelen en uw netwerk uit te breiden met ervaren bestuurders en andere talenten.